“安全生產月”期間，文家坡發電公司緊扣“人人講安全、個個會應急——排查整治風險隱患”主題，跳出階段性專項整治思維，構建長效化、標準化、一體化安全治理格局，從思想鑄魂、現場治險、應急提能、協同共管四方面協同發力，持續提升本質安全水平，以堅實安全屏障護航機組穩發滿發與企業高質量發展。

鑄牢思想根基，推動安全意識雙向轉變。該公司堅持以“黨建紅”引領“安全綠”，破解生產與安全教育脫節難題，把安全責任融入黨建全鏈條。常態化組織安全法規、典型事故案例專題研學；班子成員落實“一崗雙責”，深入車間班組講授安全公開課，層層傳導安全壓力，自上而下擰緊責任鏈條；依托主題黨日、班前安全會、安全承諾簽名等載體，廣泛開展警示教育、“安全大家談”活動，引導職工破除僥幸麻痹思想，推動安全認知從“要我安全”向主動“我要安全、我會安全”深度轉變，營造全員參與、全員監督、全員負責的濃厚安全文化氛圍。

緊盯生產現場，源頭閉環化解各類風險。火電生產工序連續、高危點位多、設備系統繁雜，該公司堅持管控關口前移、風險源頭治理，織牢現場安全管控網絡。全面落地網格化安全管理模式，細化各崗位安全權責清單，推行領導干部、管理人員分級包保巡查機制，實現廠區設備、運維區域、高空有限空間等高風險作業點動態全覆蓋監管。嚴守隱患“零容忍”底線，建立常態化拉網式排查機制，將隱患辨識、排查、整改嵌入設備日常檢修全流程。對機組主輔設備、廠區消防、邊坡排水、危化品存放區域開展不間斷排查，建立隱患動態臺賬，實行分級分類管控、整改驗收閉環銷號，定期開展整改“回頭看”，杜絕隱患反彈回潮。同時暢通職工“隱患隨手報”渠道，鼓勵全員爭當安全監督員，充分激活基層治理活力，從源頭壓降違章與安全風險。

強化應急建設，全域構建可靠安全防線。該公司以系統思維統籌防汛度夏、特殊作業、外包管理、應急練兵等工作，全方位提升綜合安全保障能力。立足汛期“三防”工作提前謀劃，完善氣象預警聯動機制，重點加固廠區排水系統、邊坡防護設施，細化電氣設備防潮、防汛值守舉措，筑牢汛期安全堤壩。結合“安全生產月”專項行動，從嚴整治高處、動火、有限空間等高危作業，規范作業審批、風險辨識、現場監護全流程標準，剛性約束不規范作業行為。常態化開展實戰化應急演練，圍繞火災處置、設備突發故障、人員急救等場景開展實操培訓，錘煉職工快速避險、自救互救、協同處置能力，夯實全域應急安全防線。

文家坡發電公司將以“安全生產月”為抓手，梳理總結成熟治理經驗，將階段性整治成效轉化為常態化管理制度。持續優化安全雙重預防機制，深化現場精細化管控，豐富安全文化宣教載體，升級全域應急保障體系，持之以恒壓實全員安全責任。始終嚴守安全發展底線，以從嚴從實、常態長效的安全管控守住安全生產紅線，全力保障電力穩定供應，為企業長遠發展、區域能源安全筑牢穩固安全基石。（王安煜）

編輯：達文娟