今年以來，孟村礦牢固樹立“一切災(zāi)害都可防、一切風(fēng)險都可控、一切違章可杜絕”理念，錨定安全“零”目標(biāo)，以“1233458”安全工作思路為引領(lǐng)，扎實推動安全治理模式向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)型，全方位提升本質(zhì)安全水平，以高水平安全保障礦井高質(zhì)量發(fā)展。

凝聚全員奮進“向心力”

該礦聚焦全員安全意識提升，常態(tài)化開展“讓安全成為一種習(xí)慣”倡議宣貫，定期組織班組長及以上管理人員開展專題研讀，并結(jié)合崗位履職撰寫學(xué)習(xí)心得、交流感悟體會，以理念滲透深化全員思想認(rèn)知，推動安全理念入腦入心。同時，由各區(qū)隊負(fù)責(zé)人定期組織開展安全宣講、事故案例警示教育、安全理念專題學(xué)習(xí)，以案為鑒敲響安全警鐘，繃緊全員安全思想之弦，累計開展全員安全警示教育78場次、覆蓋1390人次。

此外，制定印發(fā)《員工核心能力提升方案》，定期組織應(yīng)急演練、技能實操比武等活動，重點強化職工避險逃生、現(xiàn)場協(xié)同處置能力，進一步夯實全員安全技能與綜合履職素養(yǎng)。在此基礎(chǔ)上，全面梳理完善崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制523項，細(xì)化各崗位履職標(biāo)準(zhǔn)與工作要求，扎實開展管理人員履職考核、全員責(zé)任制落實抽查，構(gòu)建起全域覆蓋、層層盡責(zé)、環(huán)環(huán)相扣的安全責(zé)任體系。

織密全域安全“防護網(wǎng)”

該礦建立日提醒、周研判、月分析的常態(tài)化風(fēng)險研判機制，對排查辨識出的安全風(fēng)險分級建檔、分類施策。針對高風(fēng)險作業(yè)，嚴(yán)格落實分級許可、現(xiàn)場專人盯守、視頻實時監(jiān)控等管控舉措，并圍繞涉危作業(yè)編制標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程29項，全面推行流程化作業(yè)與“手指口述”安全確認(rèn)制度，實現(xiàn)風(fēng)險提前預(yù)判、措施提前落地、管控提前到位，從源頭上阻斷安全風(fēng)險滋生蔓延。

秉持“隱患就是事故”的底線思維，該礦不斷織密全域隱患排查網(wǎng)絡(luò)，各區(qū)隊管理人員每周開展2次網(wǎng)格化、清單式排查，崗位人員分區(qū)域每班實行“菜單式”交接安全確認(rèn)，實現(xiàn)隱患排查無死角、全覆蓋。同步依托雙重預(yù)防管理系統(tǒng)，規(guī)范隱患上報、整改、復(fù)查、銷號全流程閉環(huán)管理，從嚴(yán)查處隱患漏查、遲改、假整改、隱患反彈等問題，并積極鼓勵全員參與隱患排查治理，確保各類隱患動態(tài)清零。

筑牢安全生產(chǎn)“壓艙石”

該礦以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“6S”管理為抓手，不斷優(yōu)化井下作業(yè)環(huán)境，由副總師、業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人牽頭組建包保小組，分片區(qū)分區(qū)域開展督導(dǎo)幫扶，每半月組織開展專項檢查，靶向整治現(xiàn)場頑固性問題，推動現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平持續(xù)提升，先后打造中央膠帶大巷延伸、中央二號輔運大巷延伸等多項精品示范工程。

同時，堅持嚴(yán)管約束與教育幫扶雙向結(jié)合，一方面建立全員安全檔案，綜合分析職工身體狀況、工作表現(xiàn)及“三違”情況，精準(zhǔn)甄別安全薄弱人員，實行“一人一策”靶向管控；另一方面，健全“三違”分級處罰、通報曝光、連帶追責(zé)制度，針對較重及以上“三違”按涉險事故嚴(yán)肅追責(zé)，嚴(yán)格落實停工學(xué)習(xí)、班前檢討、集中幫教、家屬聯(lián)動、黑名單管理等舉措，引導(dǎo)職工樹牢安全紅線意識，夯實礦井安全生產(chǎn)根基。（翟武杰）

編輯：達文娟