11月29日，經(jīng)過(guò)諾誠(chéng)公司專(zhuān)家組為期5天的認(rèn)真細(xì)致評(píng)審，大佛寺礦NOSA五星安健環(huán)綜合風(fēng)險(xiǎn)管理體系星級(jí)評(píng)審工作圓滿(mǎn)落下帷幕，專(zhuān)家組一致認(rèn)為該礦符合NOSA五星安健環(huán)三星級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，予以通過(guò)。

評(píng)審組圍繞77項(xiàng)元素，對(duì)該礦安健環(huán)組織機(jī)構(gòu)、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制、常規(guī)風(fēng)險(xiǎn)控制等資料進(jìn)行了細(xì)致檢查，并深入地面、井下各區(qū)域，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施運(yùn)行、工程質(zhì)量管理、設(shè)備檢修維護(hù)等方面進(jìn)行了全面檢查。末次會(huì)議上，評(píng)審組宣布該礦通過(guò)NOSA三星級(jí)評(píng)審。

此次評(píng)審，不僅是對(duì)該礦安全管理工作的全方位、綜合性考核評(píng)價(jià)，更是礦井安全管理方面取得成效的重要標(biāo)志。大佛寺礦自2021年3月份引進(jìn)NOSA五星安健環(huán)綜合風(fēng)險(xiǎn)管理體系以來(lái)，認(rèn)真踐行“以人為本、制度至上、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、持續(xù)改進(jìn)”方針，編制印發(fā)了《NOSA安健環(huán)管理體系建設(shè)實(shí)施方案》《NOSA安健環(huán)管理體系推行指南》，成立了NOSA安健環(huán)管理委員會(huì)，明確77位元素負(fù)責(zé)人，定期召開(kāi)推進(jìn)會(huì)、專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)，全員參與，同步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了NOSA安健環(huán)管理體系從“無(wú)”到“有”、從“有”到“優(yōu)”、從“優(yōu)”到“強(qiáng)”的質(zhì)變躍升。

該礦錨定NOSA安健環(huán)三星目標(biāo)，實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)包保區(qū)隊(duì)、管理人員包保崗位，充分調(diào)動(dòng)全員抓安全的積極性，形成了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管格局。堅(jiān)持以示范區(qū)和示范專(zhuān)業(yè)建設(shè)為引領(lǐng)，深入開(kāi)展“創(chuàng)亮點(diǎn)、建精品”活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行精品工程標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化月度考評(píng)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。按照“定責(zé)準(zhǔn)確、內(nèi)容可行、便于考核”原則，形成“一崗一清單”，做到責(zé)任到崗到人。同時(shí)，建立“礦井、科室、區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人”五級(jí)網(wǎng)格化責(zé)任體系，扎實(shí)推進(jìn)“集體+個(gè)人、結(jié)果+過(guò)程”的責(zé)任體系落實(shí)落地。

下一步，該礦將以本次星級(jí)評(píng)審為契機(jī)和動(dòng)力，從制度流程完善、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、教育培訓(xùn)、安全文化建設(shè)等方面再發(fā)力、再深化，不斷提升，持續(xù)推進(jìn)NOSA安健環(huán)管理體系和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系深度融合，不斷提高元素管理標(biāo)準(zhǔn)，全面提升安全管理水平，推動(dòng)礦井安全高效發(fā)展。(陳曉海)

編輯：達(dá)文娟