“我們要緊緊圍繞‘經(jīng)營管理提升年’工作主題，錨定‘強(qiáng)安全、精治災(zāi)、優(yōu)接續(xù)、提質(zhì)量、增效能、促發(fā)展’工作主線，分類指導(dǎo)，加快培養(yǎng)技術(shù)人才隊(duì)伍?！毙∏f礦領(lǐng)導(dǎo)在工程技術(shù)人員素質(zhì)提升動員會上強(qiáng)調(diào)。

為加快工程技術(shù)人才培養(yǎng)和儲備，營造鉆研技術(shù)的濃厚氛圍，更好發(fā)揮技術(shù)服務(wù)保障安全生產(chǎn)的作用，小莊礦按照彬長公司決策部署，采取多種形式，高效推進(jìn)工程技術(shù)人員素質(zhì)提升活動穩(wěn)步開展，持續(xù)提升礦井安全技術(shù)管理水平和保障能力。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，專項(xiàng)推進(jìn)。該礦制定《關(guān)于開展工程技術(shù)人員素質(zhì)提升活動的通知》，成立以礦領(lǐng)導(dǎo)為組長，各副總師、相關(guān)業(yè)務(wù)部門為成員的工程技術(shù)人員素質(zhì)提升活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)活動的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、考核，并督導(dǎo)開展專項(xiàng)活動。此次素質(zhì)提升分規(guī)程措施應(yīng)知應(yīng)會學(xué)習(xí)、編審質(zhì)量評比、講評、知識競賽四個階段，明確了評比和獎勵辦法，在全礦營造比學(xué)趕超的濃厚氛圍。

“大拿”講課，授業(yè)解惑。“青年技術(shù)人員要充分認(rèn)識和正確對待技能素質(zhì)提升工作，把握機(jī)會、珍惜機(jī)遇，堅(jiān)持學(xué)習(xí)、豐富知識，提升自身綜合素質(zhì)?！痹诠こ碳夹g(shù)人員素質(zhì)提升培訓(xùn)班上，授課講師提出學(xué)習(xí)要求。該礦以規(guī)程措施為教材，制定授課計(jì)劃，由總工程師牽頭組織，各專業(yè)副總工程師依次登臺授課，講解規(guī)程措施應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容，讓廣大工程技術(shù)人員熟練掌握內(nèi)容編寫依據(jù)和具體規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。各業(yè)務(wù)部門對所分管的規(guī)程、措施進(jìn)行全面排查，針對存在的問題列明清單，按期落實(shí)整改，全面提升規(guī)程措施的實(shí)操性和科學(xué)性。

專題測試，以考促學(xué)。近日，該礦組織開展工程技術(shù)人員閉卷考試，內(nèi)容涵蓋采煤、掘進(jìn)、地測防治水、“一通三防”、沖擊地壓等，全面檢驗(yàn)礦井各專業(yè)工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)知識掌握水平，讓工程技術(shù)人員明確自身差距和不足，為更好地開展針對性學(xué)習(xí)指明方向，達(dá)到以考促學(xué)、以學(xué)促用、學(xué)用結(jié)合的效果。（王瑞彬）

編輯：達(dá)文娟