今年以來，大佛寺礦緊扣“提質增效年”主線，深耕精細管理，補齊短板弱項，全方位、深層次推進“四種經營理念”落地見效，不斷拓寬提質增效空間，積蓄高質量發展新動能。

完善機制嚴考核，激發全員創效活力。該礦堅持向精細管理要效益、以剛性考核促落實，印發《聚焦質效雙優 強化精益賦能 深耕精細管理的考核獎懲實施辦法（試行）》，從生產過程、能耗管控、項目建設等多維度發力，建立全流程成本目標管控體系，從源頭嚴控物資消耗與成本支出。堅持“考核必嚴、獎罰分明”導向，進一步健全完善內部市場化機制，把成本指標細化分解至各崗位、各環節，將材料費節超與管理人員薪酬績效掛鉤，層層壓實責任，剛性執行考核辦法，上半年節支降耗考核累計獎勵122.27萬元，有效激發了全員精打細算、挖潛增效的主動性和積極性。

協同發力挖潛能，拓寬提質增效空間。該礦深入推進“四種經營理念”落地提升行動，扎實開展以嚴控成本、挖潛創效為主要內容的全員降本增效攻堅行動，構建長效機制，推動成本管理水平與效益雙重提升。系統布局降本增效工作，圍繞設計優化、機制改革、科技創新、管理提升等重點工作，策劃48項降本增效項目，覆蓋源頭、科技、過程、政策、管理等五大環節，目前已實施43項，創效9804.54萬元。同時，堅持把煤質提升作為增效重要抓手，深入實施“三提三降”，精準調整推采、配采方案，持續優化洗選工藝，最大限度提升塊精煤產率，以優質產品穩固市場、拓寬銷路，實現提質增值、創效增收。

技術攻堅破難題，賦能安全高效生產。該礦深化科技創新賦能，通過工藝改革、技術創新、智能化建設等舉措，全面優化生產流程，有效壓降生產運營成本。針對41204備采工作面高位定向鉆孔穿越破碎帶時頻發塌孔、堵鉆的工程難題，研發“復雜地質條件下高位定向鉆孔多點分段注漿加固技術”，徹底解決了極復雜地層下的成孔難題，鉆孔施工效率提升20%。創新“擋漿墻+混凝土層+黃泥層”一體化加固堵漏工藝，實現結構補強與密閉堵漏，從根本上解決了深部巷道開拓過程中風橋受動壓影響出現變形、開裂、漏風等難題。對懸臂式掘進機進行改造，在機身閑置空間加裝小型液壓鉆機，配套布設液壓控制閥組，利用掘進機自有液壓泵站作為動力源，實現截割掘進、超前卸壓鉆孔施工雙重功能，大幅減少了設備購置費用和交叉作業工序影響，施工工效提升了90%。同時，引進礦用帶式輸送機轉彎裝置，有效簡化了運輸系統，提升了運輸效率，實現了減人提效。

奮楫篤行提質效，久久為功促發展。大佛寺礦將堅持以管理強根基、以創新破瓶頸、以實干贏實效，持續深挖降本潛力、拓寬增效渠道，全力推動礦井高質量發展行穩致遠。（馮春朋）

編輯：達文娟