今年以來，文家坡礦緊扣“三個年”行動主線，聚焦安全管控、生產組織、經營管理等任務，靶向施策、精細管控，全方位夯實安全生產根基，激活發展內生動力。

堅守安全底線，智慧賦能強根基。秉持“安全第一”理念，不斷完善全域全流程安全管理體系，構建全覆蓋、全鏈條、常態化的安全管控機制。推進“1+4+N”安全風險辨識，深入排查各崗位、各環節風險隱患，從嚴規范標準化作業流程，源頭守牢安全防線。做實隱患自查自改閉環工作，扎實開展全域排查整治，實現風險全時段管控、隱患全閉環治理、問題動態清零銷號。

聚力硬件升級與智能防控，持續加大安全投入，累計投入安全專項資金3300余萬元。聚焦生產系統迭代升級，先后完成李家溝風井壓風制氮、瓦斯抽放系統、42盤區水泵房等關鍵區域設備遠程集控改造，依托調度指揮中心實現各生產輔助系統遠程實時監測與集中智能操控，提升礦井整體智能化水平。同步增補優化井下視頻監控點位，建設智能視頻監控子系統，以數字化手段織密立體化安全防控網絡，推動礦井“三違”數量同比下降16%，各類隱患同比減少20%。

優化采掘部署，精耕細作增效益。圍繞生產經營挖潛提效，科學統籌生產銜接，嚴格落實“大、中、小、微”四級多輪放煤工藝，全力保障穩產高產、高效運營。積極推廣高預應力錨索、巷道圍巖薄噴等裝備工藝，增強巷道整體支護強度。強化工程質量管控，嚴格執行注漿加固、復合支護等工藝流程，逐項落實安全防范措施，為安全生產提供堅實保障。

在工藝優化與技術賦能的支撐下，該礦順利完成上半年各項安全生產任務指標。同時，緊跟市場需求調整產品結構，動態調控原煤入洗率與洗選密度，著眼高附加值產品，提升高爐噴吹煤產量，依托產品結構調整創造效益390.74萬元，生產經營質效穩步攀升。

深耕精益管理，多措并舉挖潛力。該礦牢固樹立“過緊日子、算精細賬”思想，縱深推進全鏈條精益化管控。緊盯節支創效、資產挖潛等關鍵環節，全方位挖掘內部潛力，驅動經營管理水平不斷升級。在成本管控方面，持續改進資金管理模式，有效提高資金周轉效率，增強企業經營韌性與抗風險能力。截至目前，噸煤成本同比下降9.7元/噸，成本壓降成效顯著。

圍繞科技降本、產品增效等重點領域，該礦系統梳理33項重點增收節支項目，1至5月累計降本增效2726.41萬元。在資產盤活方面，持續激活閑置存量資源，通過兄弟單位設備調劑創造價值181.54萬元，內部就地復用盤活1208.8萬元；完成78項物資修舊利廢，產生經濟價值255.2萬元，最大限度喚醒沉睡資源，釋放增長動能。（宋耀春）

編輯：達文娟