人勤春來早，奮蹄趕秋實。今年以來，文家坡礦緊扣“穩中求進”總基調，堅持“嚴”字當頭、“實”字托底，以高標準、嚴要求擰緊生產“安全閥”，全力保障各項安全生產工作平穩有序。

嚴明紀律促收心，以案為鑒強意識。“上崗第一件事，收心歸位抓安全。”該礦將收心教育作為返崗“第一課”和必修課。認真落實“四級宣講”，開展全覆蓋安全培訓，系統學習新版《煤礦安全規程》、崗位安全責任制及安全技術措施，引導職工從思想深處繃緊“安全弦”。同時，組織全員集中觀看典型事故警示教育片，通過還原事故經過、深度剖析根源，推動警示教育入腦入心。“看著警示教育片里的畫面，想到平時作業中的細節，堅決不能有絲毫僥幸心理。”反思討論中，一名職工深有感觸地說道。大家結合崗位實際，談認識、談體會、談教訓，真正做到以案為鑒、舉一反三，使“安全是最大效益”的理念內化于心、外化于行，全礦上下切實做到警鐘長鳴、防微杜漸。

“嚴”字當頭抓標準，精細管理保安全。嚴格執行“第一天第一班安全管理法”和“安全六確認”制度，推動流程標準貫穿班前、班中、班后各環節，確保崗前狀態確認、崗位風險辨識、現場交接確認等步驟落地見效。每班班前會，跟班隊干與班組長逐一對當班人員狀態進行排查，了解身體狀況、關注睡眠情況，并針對性實施“一人一策”幫扶措施，切實把好入井“第一關”。同時，常態化落實班前“四個五”，促進班前安全確認流程規范化、程序化水平不斷提升，超前考慮作業現場環境實時變化的可能性，進一步細化工作流程、量化施工標準，確保每名職工在下井前明確“干什么、怎么干、干到什么標準”，推動安全管理從“被動防”向“主動控”轉變，從源頭上防范和化解安全風險。

精細維護除隱患，精準管理保運轉。設備管理方面，持續細化日常檢修維護流程，嚴格推行設備全生命周期管理，按照“定人、定點、定時、定質、定責”的“五定”原則，組織專人對運輸系統、通風系統及各類保護裝置進行全方位“體檢”，確保設備設施始終處于最佳運行狀態。扎實推進網格化管理工作，明確各層級巡查范圍與職責，督促全體安全管理人員實時更新“一人一檔”電子巡查臺賬，在皮帶機頭、機尾、轉載點等關鍵區域增設醒目警示標識，增加巷道日常巡檢頻次，從硬件防護到人員操作，構建“橫向到邊、縱向到底”的安全管理體系。建立健全設備健康檔案，對各類問題隱患實行清單化管理與閉環式整改，切實做到早發現、早處置。

春潮涌動，奮楫者先。下一步，該礦將持續鞏固安全工作成效，壓緊壓實責任鏈條，抓好各項安全舉措落實，將安全之“矢”射向成效之“的”，切實以高標準、實作風推動安全生產提質增效。（程軍鋒 魏宇涵）

編輯：達文娟