進入下半年以來，救援中心持續深入落實陜煤集團和公司2025年上半年工作會精神，錨定降本增效目標精準發力，從點滴處挖潛力、在細節上做文章，以“積小勝為大勝”的韌勁持續推動節支降耗，為打造專業化、高效能應急救援隊伍筑牢堅實根基。

凝聚全員共識，筑牢降本增效“壓艙石”。自7月起，中心以上級半年工作會精神為指引，緊扣“五個強化、五個拓展”“六場攻堅戰”任務要求，將降本增效納入核心工作清單。確立“裝備購置下降20%、訓練耗材降低15%、辦公經費減少10%”等具體目標，形成“中心統籌、中隊落實、人人參與”的三級聯動機制。通過一支部一攻堅、征集“金點子”、費用承包、獎懲掛鉤等方式，讓“節約每一分錢、用好每一件器材”的理念深入人心，推動全員從“要我節約”向“我要節約”轉變。

優化物資管理，激活裝備效能“動力源”。針對救援裝備“投入大、精度高、使用多、易損耗”的特點，中心從儀器設備操作頻率和實戰需求出發，打出“精細管理+技術改造”組合拳。通過建立健全礦用履帶式偵查機器人、紅外熱成像儀、雷達生命探測儀等20種智能裝備使用維護臺賬和加裝保護裝置，強化“管理員+操作手”雙崗職責，從源頭上減少非必要損耗，既延長了設備生命周期，又確保了關鍵時刻調得出、用得上、性能穩。上半年以來，累計節約維保成本和更換費用約10萬元。

堅持崗位創新，匯聚全員創效“閃光點”。中心立足主業主責，掀起智慧創新和“三小一練”活動熱潮，讓每個崗位都成為降本增效的“發力點”。通過將報廢的手推式高壓滅火器、高壓脈沖噴霧水槍重新拆解分組，修復可用配件30余個，自主制造脈沖式雙效潔凈作業車1臺；利用廢舊鋼管加工焊接出14個停車棚；采用重復拼接木料、縮小訓練巷道面積、修補粘接風筒等方式，讓“廢舊物資”煥發最大價值，前后節約采購資金8萬余元，實現了“環保+降本”雙贏。

嚴控資源浪費，擰緊節能降耗“水龍頭”。以“降本不減效、節流保戰力”為核心，在資源利用上精打細算。通過廢水收集過濾，定向用于地面灑水降塵和綠化灌溉，實現水資源循環利用；同時規范辦公及訓練用電管理，杜絕長明燈、設備空轉現象，實現水電消耗同比顯著下降；在辦公模式上，全面推行無紙化辦公，會議紀要、總結報告、文件學習等均通過線上系統流轉傳閱，減少紙質耗材與印刷成本；在經費管控上，對裝備配件采購、日常耗材申領、差旅出行等費用進行嚴格審核，以精益化管理確保每一筆資金都用在“刀刃上”。

一事專心做，萬般皆可成。中心始終聚焦降本增效目標，從裝備精細維保、廢舊物資改造，到成本管理革新、資源循環利用，每一項舉措都錘煉了全員“向管理要效益、向創新要戰斗力”的過硬作風。今后也將持續讓每一分投入都轉化為守護礦山安全的硬核實力，為企業安全生產筑牢堅實防線。（狄衛軍）

編輯：達文娟